UGT - BBVA

El actual plan estratégico de BBVA tiene como una de sus prioridades el RCP (Radical Client Perspective). La teoría dice que ponemos el foco en el cliente, le escuchamos y le acompañamos en su voluntad de llegar más lejos. Pero, ¿Cómo está bajando esto realmente en el día a día de BBVA?

Cuando las fuerzas de ventas no alcanzan el 40% de los objetivos en seguros, no solo NO se valora su trabajo, sino que además sufren Consecuencias económicas al no cobrar el variable. .

Ante el anuncio de BBVA de retomar de manera inmediata su plan de retribución a sus accionistas, desde UGT entendemos que es el momento de hablar de lo nuestro: .

Nos congratulamos que BBVA realice una encuesta de movilidad a su plantilla, con el objetivo de evaluar la huella de carbono que los desplazamientos a los centros de trabajo provocan. Pero para que todo ello no quede en una mera acción de Greenwashing, es necesario tal y como ha planteado la UGT a la empresa … Leer más

A solicitud de UGT, la empresa ha comenzado a insertar el texto que autoriza a la plantilla a registrar las prolongaciones de jornada en el aplicativo de Registro de Jornada, cuando eres invitado/a a una reunión, plenario, briefing, monday, etc, fuera de tu jornada laboral habitual.

La denuncia reiterada que UGT venimos formulando desde hace tiempo en todos los foros a los que asistimos, siendo el último de ellos la comisión de seguimiento del Registro de Jornada, ha sido por fin atendida.

Ahora que los aranceles están de moda, la plantilla de BBVA ya hace mucho tiempo que padecemos uno propio, que merma nuestra economía y va en detrimento de nuestro bolsillo. Este arancel que impone el área de negocio a los trabajadores/as de BBVA lo llaman » CALIDAD».

En primer lugar nos gustaría tener unas palabras de reconocimiento a toda la plantilla que se vio afectada el pasado año por la DANA.